旅游景区发展规划流程
旅游景点的规划过程是一个循环系统，每个循环包括8个阶段:准备阶段；设定目标；可行性分析；制定计划；方案的评估和比较选择；实施；监控反馈；调整策略。旅游规划过程中的每一个环节都必须准确、可靠、可行，这说明了旅游景区发展的重要性。
(1)准备
筹备工作的第一步是召集不同领域的专家组成一个合作小组，共同解决旅游业发展的经济、社会、环境、建筑、工程和规划问题。该合作小组的参与者包括:市场和金融分析师、建筑师、酒店经营者、管理顾问、工程师和投标承包商、土地规划者、地理学家和环境专家、律师、社会学家等。在筹备阶段，工作重点是初步确定旅游景点开发的主要目的、旅游景点的类型和规模以及景点的初步选址。但是，随着规划的深入，其内容将进一步细化、修订甚至改变。
(二)确定发展目标
旅游景点的发展目标包括社会、经济和环境目标。在分析北美旅游业规划时，一位专家提出了叁个目标:
一，是满足用户需求；
二，为业主和开发商提供风险回报；
叁，保护环境资源。
(3)可行性分析
在此阶段，应采用定性和定量的方法进行详细的调查、分析和综合。为了找到他们的目标市场。对具有竞争力的旅游景点进行竞争分析，寻找旅游景点的市场增长点。从而进一步确定旅游景点的类型、主题和最佳规模。综合以上资料，确定旅游景区发展的主要机遇、问题和制约因素，建立旅游景区发展的社会、经济和环境承载力。
(4)制定计划
旅游规划包括两个方面:政策和操作程序。政策包括经济政策、立法、环境保护政策、投资政策等。操作程序包括土地规划、营销计划、人力资源配置等。制定政策时应考虑以下因素:
1.旅游景点的类型和规模
2.环境保护、文化保护和可持续利用
3.政府和公司的角色分工
4.开发阶段
