旅游发展需要体验，更需要美好的体验。早在1998年笔颈苍别Ⅱ和骋颈濒尘辞谤别就提出让人感觉最丰富的体验，是同时涵盖娱乐、教育、遁世和美学四个方面，即处于四个方面的交叉的“甜蜜地带”体验。同时他们还提出了塑造体验的5种方法：体验主题化、以正面线索强化主题印象、淘汰消极印象、提供纪念品与重视对游客的感官刺激。在前人研究成果的基础上，我们认为美好的旅游体验设计需遵循七项法则。
市场先行——设计有效的体验
有时一种体验设计，市场并不以为然。也许这种设计忽略了市场真正的需求，也许这种体验纯是主观臆想，不论如何，不被市场认可与接受的体验，就是一种无效的体验设计。因此，在体验设计之前，首先要对市场进行深入的分析、精准的定位，明晰为谁设计体验以及设计体验点的市场价值，进而在此基础上设计有效的体验。
有效的体验来源于有效的市场分析，来源于市场对体验需求的本质认识。一种哗众取宠的体验，在市场上很难持久生存；一种同质化的体验，在市场上也较难具有竞争力。因此，有效的市场分析，不仅需要对目标市场需求的洞察，还需要对拥有的资源及市场已经有的产物进行分析，创造市场需求同时又具有特色化、差异化的体验产物。
主题统领——提炼明晰的体验
旅游市场需求千差万别、旅游市场机会不可胜数。旅游产物如果单纯地依据市场进行设计，在产物设计的纵向上可能自成体系，但在横向极有可能毫无关联，一种拼凑的设计，在整体上很难给游客留下深刻的印象，自然也较难于创造好的旅游体验。这就需要在市场分析与机会挖掘之后，提炼主题线索，让旅游产物在“主题”线索的指引下进行设计。
主题的选择，一方面要基于资源内涵，梳理自身特色；另一方面在自身特色点的基础上与市场需求点进行匹配，选择自身内涵与市场需求结合较好的主题，使主题易于识别与记忆，让旅游消费者体验后留下清晰的印象。
子题支撑——策划深刻的体验
在清晰的主题定位下，要给游客深刻的体验印象，就需要设计子题，从多个角度、多个方面深化主题印象。让主题在子题的烘托与支撑下，形象更加凸显、内涵更加丰富。子题的设计要与细分市场需求紧密结合，达到“吸引小众，引领大众”的效果。
产物组合——制造惊喜的体验
为了制造旅游消费者在体验中出现惊喜，在主题的引领下，要对产物体验设计进行有机组合。主题体验系统下的产物架构，可以分成主题核心支撑项目、主题关联延伸项目及相关配套项目。其中，主题核心支撑项目是产物差异化的关键，是为游客制造惊喜的重点，体验设计的强弱直接关系到旅游的人气；主题关联延伸项目及相关配套项目是延长游客停留时间、留住游客的重要构成要素，是吸引游客、为游客制造惊喜的砝码。
线路统筹——设计畅爽的体验
线路设计是旅游产物的系统化设计，重点是游憩模式设计。大区域游憩模式的设计，涉及到在哪儿吃饭、在哪儿住宿、在哪儿休闲娱乐等等。旅游景区、度假区游憩模式设计，涉及到游览和休憩的节奏如何把握？游览时看什么、怎么玩？休憩时做什么？
我们认为游憩模式设计重点是基于心理学、生理学和人体功效学，设计满足游客身心需要且能留下美好回忆的旅游产物体验，让游览惊喜，休憩舒畅，游憩流程美好。要实现这些目的，项目在空间布局上就不能顺便的放置，而是根据游客心理或生理有潜在需求，在空间布局上设置相应的项目类型，让游客整合游览过程体验美好。
空间协同——布局共赢的体验
旅游体验在空间集聚上有闹，有静；有高端享受，也有大众娱乐。这些感觉不同的体验，在空间规划上有时要有一定的划分和隔离，使其互不影响，自得其乐；有时又要进行互动与衔接，共享优质资源，丰富感官体验。在具体规划设计中，通过对空间利用适宜性评价分析、用地价值评估分析和旅游体验的虚拟分析等，进行功能布局，充分发挥每片土地的价值和效能。
